هر سناریویی که در آن زندگی میکنید، کار میکنید و با دیگران همکاری میکنید، مستعد تضاد و تعارض، و درگیری است. از آنجایی که محل کار از کارمندانی با پیشینه، شخصیت، عقاید و زندگی روزمره متفاوت تشکیل شده است، ناگزیر به بروز اختلاف می شود. برای عبور از این شرایط تضاد و تعارض،در درجه اول درک دلیل بروز آن و سپس گزینه های شما برای حل آن بسیار حائز اهمیت است.
دلایل متداول درگیری در محل کار عبارتند از:
سوء تفاهم یا مهارت های ارتباطی ضعیف
نظرات، دیدگاه ها یا شخصیت های متفاوت
تعصبات یا کلیشه ها
تغییرات در سبک های یادگیری یا پردازش
تصورات ناعادلانه
اگرچه تضاد و تعارض در محیط کار رایج است، اما بسیاری از افراد با آنها احساس راحتی نمی کنند - به ویژه با همکاران. به عنوان یک رهبر کسب و کار، احتمالاً با مدیران دیگر درگیر خواهید شد و باید به تیم خود کمک کنید تا علی رغم وجود اختلاف نظرها و تضاد و تعارضها، با هم کار کند.
در ورکشاپ از تقابل تا تعامل، تکنیک ها و تاکتیک های مدیریت تضاد و تعارض در محیط کار با تدریس و تسهیلگری دکتر علی اصغر امیری به صورت عملی و مشارکتی مورد بررسی و تمرین قرار می گیرد.
عنوان ورکشاپ | از تقابل تا تعامل (مدیریت تضاد و تعارض در سازمان) |
مدت زمان ورکشاپ | یک روزه و دو روزه بر حسب نیاز |
نوع اجرای ورکشاپ | حضوری |
لوکیشن | سازمان درخواست کننده |
مدرس | دکتر علی اصغر امیری |
تاریخ اجرا | اطلاع رسانی خواهد شد |
- - نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.
- - لطفا دیدگاهتان تا حد امکان مربوط به مطلب باشد.
- - لطفا فارسی بنویسید.
- - میخواهید عکس خودتان کنار نظرتان باشد؟ به gravatar.com بروید و عکستان را اضافه کنید.
- - نظرات شما بعد از تایید مدیریت منتشر خواهد شد