مدیریت عملکرد کارکنان

مدیریت عملکرد فرآیندی مداوم است که در آن مدیران و کارکنان به طور منظم برای ارزیابی و بررسی مسئولیت‌های شغلی، انتظارات، عملکرد و استراتژی‌های توسعه ارتباط برقرار می‌کنند. هدف، توانمندسازی کارکنان برای انجام بهترین عملکرد، هماهنگ کردن تلاش‌های خود با اهداف استراتژیک سازمان و ایجاد یک محیط کاری مثبت و رضایت‌بخش برای همه است.

یک فرآیند مدیریت عملکرد مؤثر، استراتژیک و سیستماتیک است، که مکالمه مستمری را بین کارکنان، مدیران و منابع انسانی ایجاد می کند تا موفقیت فردی و سازمانی را به ارمغان بیاورد. این مؤلفه‌های شفاهی و نوشتاری را ترکیب می‌کند که در طول سال اتفاق می‌افتد و به ارزیابی عملکرد سالانه ختم می‌شود. فرآیند شامل موارد زیر است:

• ایجاد انتظارات روشن،
• تعیین دستاوردها و اهداف فردی که با اهداف تیمی و سازمانی هماهنگ باشد،
• ارائه بازخورد مداوم، و
• ارزیابی نتایج

تصمیمات شغلی، از جمله برنامه های یادگیری و توسعه، جایگزینی، جانشین  پروری و ارتقا، پاداش و مزایا، توبیخ و اخراج، با فرآیند مدیریت عملکرد مرتبط است.

طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت عملکرد در هر صنعت و سازمان به طور اختصاصی باید صورت گیرد. زیرا نیازهای کسب و کارهای مختلف در صنایع گوناگون، همچنین سازمان در مراحل مختلف خود، متفاوت است.

مشاوران آرسا آماده همکاری با کسب و کارها و سازمان ها جهت طراحی و اجرای سیستم مدیریت عملکرد هستند. برای این منظور با ما در ارتباط باشید.