سه پرسش کلیدی در حوزه منابع انسانی کسب وکارها همواره مطرح بوده است:
کارکنان چرا میآیند؟
چرا میمانند؟ و
چرا میروند؟
این سه پرسش از دو منظر قابل بررسی است:
از منظر کسب وکارها، چگونه استعدادهای متناسب با کسب وکار را بیابیم و جذب کنیم، چه استعدادهایی را حفظ کنیم و با چه نیروهایی خداحافظی کنیم.
از منظر کارکنان قضیه فوق کمی متفاوت میشود، به استخدام چه سازمانی درآییم و آن را چگونه بیابیم، رابطه استخدامی خود را با چه سازمانی و تحت چه شرایطی حفظ کنیم و چرا و چگونه به این رابطه خاتمه دهیم؟
تقریبا همه فعالین حوزه رفتار سازمانی و منابع انسانی (چه متخصصین و چه دانشگاهیان) موافق هستند که پاسخ هر سه پرسش فوق، ارزش پیشنهادی کارکنان یا همان Employee Value Proposition است که بنیان برند کارفرمائی نیز می باشد.
در مسترکلاس ارزش پیشنهادی کارکنان و برندکارفرمائی به جنبه های مختلف این موضوع پرداخته می شود و گام های عملیاتی جهت طراحی یک EVP جذاب برای پرسوناهای مختلف کارکنان و نحوه ارائه آنها (برند کارفرمائی) مورد بررسی قرار می گیرد.
مدت زمان مسترکلاس | یک روز (8 ساعت) |
تعداد شرکت کنندگان | حداکثر 16 نفر |
نوع اجرای مسترکلاس | حضوری |
لوکیشن | اطلاع رسانی خواهد شد |
مدرس | اطلاع رسانی خواهد شد |
تاریخ اجرا | اطلاع رسانی خواهد شد |
- - نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.
- - لطفا دیدگاهتان تا حد امکان مربوط به مطلب باشد.
- - لطفا فارسی بنویسید.
- - میخواهید عکس خودتان کنار نظرتان باشد؟ به gravatar.com بروید و عکستان را اضافه کنید.
- - نظرات شما بعد از تایید مدیریت منتشر خواهد شد